上社公司“三管齐下”全面提升本质安全水平

　　今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司围绕集团“136”安全管理新模式，构建安全管理格局新起点。按照“五种意识”“五项活动”“五大措施”总要求，依靠文化保安、基础固安、科技兴安，实现岗位操作标准化、装备技术现代化、规章制度法治化，全面提升本质安全水平，确保矿井安全生产。

　　“文化保安”推动安全作风转变

　　企业安全文化是安全工作的灵魂，是高质量发展的保障。上社公司创建“绿色上社、科技上社、诚信上社、康怡上社”文化理念，健全完善“人人有责、层层负责、各尽其责”全员安全生产责任体系，制定“明责、知责、履责、问责”安全生产责任运行机制，切实扛起“促企业发展，保员工安全”政治责任。通过深化"党员示范岗"创建，组织党员深入班组带头讲安全、带头讲标准、带头讲责任，发挥标杆引领作用，将安全文化向基层传播。以特色文化创建为主线，更新班组会议室硬件设置，创新布置一队一特色班组文化墙，开展“每周一主题，每周一警示、每周一反思”活动，打造“安全小课堂”，营造浓厚安全文化氛围，促使广大干部职工安全意识不断提高，安全素质持续提升，真正做到“安全在我心上，责任在我肩上”。紧盯“三基”建设，健全完善工作例会、互保联保、班务公开、安全绩效考核等31项班组建设制度，实施“五型三无班组建设”“准军事化管理”"人人都是班组长"现场观摩会等活动，加强班组建设，筑牢企业安全发展根基。

　　“基础固安”实现标准化提档升级

　　安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。一直以来，上社公司将安全生产标准化管理视作生命工程、治本工程和效益工程，牢固树立“达标创建人人有责”理念，加强综合管理、优化生产组织、强化现场管控，全面实施静态与动态达标，硬件与软件达标，内容和形式达标，过程和结果达标“四维达标工程”，推进安全生产标准化、规范化、精细化、常态化动态达标。

　　该公司按照操作行为和现场标准化“动态达标，精益求精”思路，建立“区队重执行、部门重落实、安监强监管”工作机制，将“学标准、懂标准、用标准”融入矿井日常管理，通过开展“大学习、大培训、大提升”“红黄”旗竞赛活动等，不断增强从业人员设备故障分析和处理能力，提升专业操作标准化技能水平。持续优化辅助运输系统，硐室布置，排水系统，一通三防系统提档升级，推动提升掘进工作面标准化建设水平。同时，围绕设备安装维护、管线吊挂、硐室亮化、材料码放标准化，开展精品创建工程。通过狠抓掘进、支护、材料使用、工程质量验收等环节，全面打造精品材料硐室、精品水仓、精品移变硐室等，推动标准化工作迈上新台阶。

　　“科技兴安”提升本质安全成效

　　上社公司坚持机械化、自动化、信息化、智能化发展目标，搭建智慧矿山操作系统平台，深化科技改革，推动智能化科技在安全生产中的广泛应用，铸就安全发展之路。依托智能综合管控平台、“一张图”协同管理平台、AI智能识别与分析系统等，将智能综管平台、安全生产视频、监测管控类系统等进行大屏投放，采、掘、机、运、通等专业与主要生产环节数据融合，实现监测监控、人员定位等各系统模块数据统一管理。通过自动化管控，及早发现潜在安全隐患，采取相应措施进行预防控制，大大减少了人工操作的风险，提高了现场安全管理水平和效率，从本质上降低风险，保证安全，全面推动安全管理走向智能化快车道。(吕卓英)