常顺煤业：“对症下药”推动以案促改 “清仓见底”加速问题整改

　　以案促改以来，晋能控股集团常顺煤业坚持早发现、早提醒、早预防，通过“看、听、查、访”等形式，着力发现存在问题，列出“问题清单”，及时督促相关部门落实主体责任，由点及面、查缺补漏，推进标本兼治，精准推动以案促改。

　　看“站位”找“初心”，多方共改。结合自身实际，7月8日制定了《常顺煤业持续深化以案促改行动措施》，成立了“全面从严治党”工作专班、“规范选人用人”工作专班、“纪律作风整顿”工作专班、“纠治群众身边不正之风和腐败问题”工作专班、“规范民主集中决策”工作专班、“招标采购管理”工作专班、“制度流程管控”工作专班、“财务资金管理”工作专班等8个工作专班、1 个以案促改监督指导工作组。明确工作机制，动员广大党员干部紧紧围绕“八个聚焦”和“五个同步”工作重点，对照思想根源、制度漏洞、治理缺陷、监督缺失、干部作风等方面存在的问题，全链条认真梳理、全范围自查自纠、全系统完善整改、全方位健全制度、全角度涵养生态，坚持以案促改、以案促建、以案促治，持续推动解决常顺煤业存在的各类痛点难点问题，不断净化企业政治生态，构建科学高效的制度管控体系。

　　看“问题”找“思想”，系统学习。党支部坚持集中学习与个人自学相结合、坚持理论学习与理论测试相结合、坚持交流研讨与警示教育相结合，对集团公司学习主题教育简报各单位典型案例摘编进行了集中学习，并以本单位1起反面典型案例为常顺煤业以案促改反面案例，进行解剖式分析研讨。深刻交流认识体会，总结经验教训，检视存在问题，从监督管理、思想政治建设、法律法规学习、作风建设等方面制定了整改措施。引导党员干部真懂规矩、严明纪律，牢固树立规矩意识、底线意识和红线意识，从根本上纠正一些党员干部对党章党规党纪认识不够、执行不严等问题，达到将党性原则和纪律规矩内化于心、外化为行、凝聚为魂的目的。

　　看“成效”找“立场”，对症下药。紧紧围绕“八个聚焦”和“五个同步”工作重点，建立了以案促改整改任务清单，落实8个方面、10项整改任务、12条整改措施。对已整改完成的任务，常态化“回头看”，确保取得成效;对须持续整改的任务，明确标准要求、进度安排，明确整改时间;对需要长期整改的任务，科学安排、抓紧推进，并在建立健全制度和形成长效机制上拿出实际成果，切实把以案促改工作作为正视差距、整改问题、补齐短板的重要抓手，作为丰富落实主体责任和监督责任的有效载体，以实际行动坚决肃清反面案例恶劣影响，着力营造风清气正的政治生态和良好发展环境。

　　工作成效是检验促改、促省、促提的试金石，进入四季度，常顺煤业坚决杜绝调门高、行动慢、落实差的问题，将持续把做好以案促改工作作为进一步完善制度、转变作风、提升管理、促进各项工作全面进步的有力抓手，认真检视、对账销号、评估验收、总结提炼，紧盯重点任务，明确整改任务清单，开展2023年问题线索“大起底”，对以案促改专项治理进行“回头看”，切实发挥典型案件惩处一人、警示一片、教育一方的作用，确保以案促改工作转入常态化，整改任务清单12月底清仓见底、问题清零，推动全面从严治党不断向纵深发展。(郭文贤、赵芳)