山西晋盂能源助力企业降低生产成本赢得赞扬

　　本报记者秦铭明 近年来，国家及各地政府都在不断出台为企业减负的扶持政策。同时，从企业自身运营管理的角度来讲，满足企业运营需求的同时，降低企业运营成本，也是各企业一直在努力的方向。

　　于2019年06月成立的山西晋盂能源有限公司(以下简称晋盂能源)在山西晋盂(集团)有限公司和山西晋盂矿业有限公司的正确领导下，以全产业链服务的优势、多元化运营的模式，综合提升产业效益，始终为客户提供质量过硬的能源产品和技术支持以及健全的售后服务，最大化的为客户提供便捷高效的服务。

　　专业服务便捷高效 节省运营成本

　　晋盂能源一直坚持以提高综合管理水平、形象水平、服务水平和效益水平为工作目标，使管理工作更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。

　　公司建立“以客户为中心”的销售业务运行机制，建立健全客户档案，并按照客户消费情况进行分类，对重点客户实行“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略。同时，公司还构建客户诉求“网格化管理”，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户信息及时更新、客户需求及时回应、客户抱怨及时处理。

　　在营销中，公司采取“帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本”等管理方式，帮助用户将运营成本大大降低。在短短半年时间内，山西晋盂能源有限公司为晋盂煤业集团、东坪煤业、辰通煤业、跃进煤业、路家村煤业等企业相继办理了汽油和柴油充值卡业务及电力业务，以实际成绩赢得客户的信赖和赞扬。

　　“截止2020年6月底，公司共计销售柴油579.99吨，销售金额3961135元，汽油销售金额213764.6元，成品油销售金额总收入为108374.96元。另外，公司共计销售总电量为34988.028兆瓦时，共为晋盂煤业集团子公司节省电费约150万元左右，实现营业额328188.52元。今后，公司将继续发挥能源服务领域的专业优势，协同能源供应，促进行业共赢。”晋盂能源董事长韩学锋向记者表示。

　　胸怀使命 向安全要效益

　　晋盂能源始终秉承“安全第一、预防为主”的管理理念，建立完善安全工作机制，严格执行“谁主管、谁负责”的安全管理制度。主要负责人和员工签订安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。

　　公司还配备专职安全员，加强对安全生产工作的领导和指导，定期组织安全检查，落实隐患整改，确保加油站和运油车的安全。同时，制定事故应急救援预案，经常性开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。时至今日，公司未发生一起安全事故。

　　汇集梦想 着力文化建设

　　晋盂能源致力开展“三零”单位创建工作，积极按照上级党委的相关要求，制定“三零”单位创建实施方案，建立完善领导干部接访制度，有效解决群众诉求，确保“零上访”;公司严格落实安全生产责任制，确保“零事故”;公司还范围内开展矛盾隐患排查，努力预防和减少案件发生，确保“零案件”。

　　此外，公司积极配合晋盂矿业组织开展 “信访条例”集中宣传日活动，发放宣传材料100余份，接受群众咨询30余人。公司还组织开展全国第19个“安全生产月”系列活动，组织部分党员干部和职工进行安全教育专题培训学习。

　　千帆如梭逐浪急，风鹏正举海天阔。未来的晋盂能源定将用更加昂扬的斗志投身于能源服务事业，致力于打造新业态的行业追求，锐意创新、砥砺前行，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风，奋力探寻出一条服务一流的发展之路!