上社公司全面发力 迅速转入严谨有序的安全生产经营中

　　2月7日，晋能控股煤业集团上社公司通过全面动员、全面发力，强化“压力传导”，着力抓好节后思想、任务、制度、管理、责任“五到位”，迅速转入严谨有序的安全生产经营中，确保各项工作稳步推进。

　　公司充分利用节后第一个早调会、班前会强化干部职工安全意识和责任意识教育，把他们的精神状态和工作思路调整到位。同时，把月度工作目标、生产任务、经营指标等工作任务传达到队组、班组、班次，将责任和分工明确到位。业务管理部门从整顿作风、强化劳动纪律入手，抓好事故案例教育强化工作，严查干部职工酒后入井，强化岗位责任联保联责，严格抓好制度执行落实，优化劳动组织，切实提高工作效能。生产队组抓好各作业地点的安全检查、安全评估、安全确认工作，对各系统、各专业、各岗位进行节后安全隐患排查，对重点作业场所、重点部位进行全方位大检查，对薄弱环节进行重点整改。领导干部一丝不苟履行职责，做到重心前移、关口下移，确保责任在一线体现、措施在一线落实、问题在一线解决。此外，充分发挥跟班队长、班组长、群监员、青安岗员的现场管理作用，坚持以动态巡查和静态检查相结合的方式，严盯生产现场的薄弱点和不放心人员，抓好职工行为规范，真正做到把安全生产落实到生产现场的每一个环节。(梁凤平)