多措并举科学调解 不良化解成效显著

　　本报记者李健 通讯员丁静 自全省风险资产清收处置专项行动开展以来，盂县农商银行迅速响应，上下齐心，全面部署，坚持以提升资产质量为核心目标，深入分析不良贷款成因，制定精细化的清收策略，并灵活运用多种清收手段，确保清收工作取得实效。

　　家庭变故陷困境 精准调解显成效

　　借款人李某原与其子共同经营运输业务，信誉良好且收入稳定，于2020年3月在该行申请到4.5万元借款。然而，2023年初，其子因饮酒不幸离世，配偶又生病住院，家庭遭遇重大变故。李某因年龄较大无法继续从事运输业务，收入锐减，加之精神遭受打击，同时肩负抚养孙子的重任，导致贷款逾期未还，形成不良。前期多次催收，未能取得理想效果，清收小组通过深入走访和了解，发现李某其实有还贷意愿，只是暂时资金紧缺，且突遭家庭变故，心情低落，无暇顾及贷款事宜。为此，清收小组针对性地制定了“一户一策”的清收方案，并将借款人邀请到总行，部门经理与清收小组人员耐心细致地对其进行劝导，以理服人，以情感人，经过深入的沟通，李某最终承诺每月归还本金2000元，并在两年内还清全部贷款本息。这是该行前置调解的一个缩影，近期以来，该行通过此种方式，共计与9名贷户达成了还款协议，涉及贷款金额1200多万元。

　　善意贷户重调解 恶意逃债零容忍

　　对于确有困难的贷户，该行积极推动前置调解机制的应用，在坚持原则的基础上，通过前置调解的方式，友好协商、互谅互让，寻求双方都能接受的解决方案，妥善化解纠纷，节约了司法资源，省去了繁琐的诉讼程序及其费用支出，避免了对簿公堂的尴尬和冲突;对于恶意逃废债的贷户，该行坚决采取零容忍的态度，充分展现其决心和力度，通过法律手段，让逃废债者明白其行为的严重后果。同时，该行积极与司法机关协调联动，对恶意逃废债行为进行严厉打击，确保不良贷款风险得到有效控制。

　　先进典型树标杆 全员战斗氛围浓

　　该行推行“全员参战”的清收模式，科学调配时间、资源和力量。总行领导带头分片包干，机关部门与基层机构紧密配合，形成层层压实、责任到人的清收格局。为充分发挥全员清收处置的积极性、主动性和参与度，该行对清收业绩优秀的人员加大了奖励力度。在季度总结中，对业绩突出的“清收标兵”予以表彰。培育了一批敢于担当、敢于亮剑、迎难而上、挺身而出、清收成效显著的“带头人”，对其清收工作方法、典型做法和先进经验总结、宣传、学习、推广，凝聚共识，形成合力，带动全辖。该行在微信公众号推出专项行动的先进典型，引导全行奋力比、学、赶、超，迅速形成标杆示范引领、共同营造高质量发展目标的良好格局。

　　在风险资产处置的战场上，该行上下齐心，分层紧盯，精准破局，通过树立先进典型，加大激励力度，以榜样的力量激发全员的战斗热情，共同打赢清不良反击战。在风险处置路径上不断探索创新，致力于实现风险化解与社会和谐的双重目标，通过前置调解机制与对恶意逃废债行为的坚决打击相结合，不仅实现了不良贷款风险的有效处置，更在维护金融秩序、营造和谐美好金融环境方面发挥了积极作用。