保安煤业圆满完成2023年各项任务指标

　　2023年，晋能控股集团阳泉公司保安煤业紧紧围绕全年任务目标，以“136”安全管理模式为统领，统筹安全生产、经营管理、项目建设等重点工作，顺利完成了各项生产经营指标，实现了企业持续健康平稳发展，商品煤产量、商品煤销量、营业收入等主要生产经营指标圆满完成目标任务。

　　践行“零”理念，创造安全环境。2023年，公司持续强化安全管理，深入开展隐患排查整治，安全隐患整改完成率100%;以安全生产标准化动态达标为目标，召开专题会议，进行责任划分，逐条整改隐患问题;深化“双重预防体系”建设，开展专项安全风险辨识，采取“现场+会议”的形式开展综合隐患排查;扎实开展职工培训工作，全员培训1589人、专项培训11080人次，组织安全管理人员、特殊工种外出培训取证78人;“安全生产月”期间，扎实开展形式多样、内容丰富的活动，提升了职工安全素质，牢筑了企业安全屏障，营造了浓厚的安全氛围。

　　优化生产工艺，科学组织生产。去年4月，公司新型掘锚护一体机投入运行，进一步提高了装备水平，降低了职工劳动强度;优化15#轨道巷支护形式，有效控制了顶板来压和片帮问题。采取施工卸压钻孔、加强支护、调整巷道层位、领导专盯等措施，有效的控制了矿压显现问题，确保了巷道成型;超前谋划，优化施工方案，提前1个月完成15112综采工作面安装支架工作，提高生产衔接。采用支设U型棚等方式，有效优化15112进风和15#皮带巷两巷道顶板，更好的实现了生产目标。

　　开展提质增效，严格经营管控。公司深入落实集团“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营措施，完善全面预算管理体系，聚焦降本增效，强化过程管控，加强设备日常维护管理，积极开展修旧利废，提高设备材料回收复用率，加大修旧利废任务考核和奖罚力度，1-12月累计完成修旧利废金额302.74万元。同时积极响应市场需求，根据15112综采工作面采煤情况及时调整洗煤工艺，持续优化煤质煤品，将煤质管理纳入考核范围，过程管控，严格筛选杂物矸石，及时与井下沟通掌握煤质变化情况，做到及时调整。提升煤炭产量与质量，力争实现利润最大化，助力完成全年任务目标。(柴佳)