上社公司：锚定全年目标任务 吹响生产任务收官攻坚“冲锋号”

　　决战年终关键时刻，阳泉市上社煤炭有限责任公司锚定全年目标任务，通过周密部署统筹协调、压实责任优化效能、盯紧重点确保安全，铆足干劲，全面吹响生产任务收官攻坚“冲锋号”。

　　周密部署，激活攻坚推动力。召开攻坚任务部署会、形势任务宣讲，层层动员干部员工统一思想、压实责任、转变作风、合力攻坚;坚持高标准部署，摸清底数、抓住关键、制定方案，重新梳理分解四季度各项指标，组建工作专班，划定责任分区、严明职责分工，做到目标量化、责任细化、措施具体化、考核刚性化。

　　压实责任，提升工作执行力。当班管理人员根据专业职责细分入井检查督导重点区域，通过现场跟班写实，列出任务清单，限定时间节点，切实改善工序环节、优化劳动组织、加强成本管控，强化隐患跟踪闭合，进一步提高入井针对性，确保现场安全可控在控。各队组坚持标准化循环作业，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，全面激活岗位潜能，优化人员组织、强化工序衔接，积极把月度产量、进尺目标，量化分解到天、责任压实到班组，扎实提高采掘效率。

　　盯紧重点，加大生产把控力。重点从“人、机、环、管”多个方面入手，严查细排隐患点、风险源、薄弱环节，建立专项整改清单，安排专人逐项盯办，做到检查内容具体化、直观化，确保隐患问题精准整改;重点强化调度督办、日碰头会、月度通报制度执行，动态掌握采掘作业、变化管理情况，及时优化采掘设计、工作面布置，有效调整生产策略、解决生产难题。重点加大系统保障、技术支撑、设备管控、组织管理、工序管理、对标落实，确保各项生产任务有序推进。(梁凤平)