皇后煤业：精心奏好“四部曲” 唱响保供“主旋律”

　　“能源保供攻坚战”打响以来，皇后煤业踔厉奋发、砥砺作为，站在讲政治、顾大局、促发展的高度，积极履行国企社会责任，以唯旗是夺、临高必攀的精神，将“保质、保量、保安、保运”作为开展工作的“四部曲”，统筹指挥、精心协调，激发了最强音，唱响了“主旋律”。

　　一是优化煤质管理，谱写保供“交响曲”。根据生产实际，多管齐下、多措并举，有效克服地质构造复杂、夹矸大等不利因素带来的困惑，因地制宜、因循施策，提前编制完善相关规程措施，科学组织好现场作业，综合运用精心放煤、精细筛分、精确配比、源头分选等管理手段，降低出矸量，确保供应质量，保证供应原煤发热量不低于5000大卡。二是提升工作效能，唱好保供“奋行曲”。牢固树立“开源节流、从源管控”“多出煤、出好煤”“降本增效、提质增效”等管理思想，严格按照上级下达的保供任务，用思想创新、技术创新、方式创新做先导，从生产工艺、劳动组织、工作流程上动脑筋、想办法，采取“压缩检修时间、提升检修质量”“推行小煤柱开采工艺”“严格退锚、打切顶孔”“月计划、日调度、日分析、日考核”等方法手段，不断优化生产组织、保证出煤量。同时严格把好全面预算管理关，将工资与成本挂钩、将业绩与效益挂钩，做好供应降价、节约增效的加减法，算好环节管控、精打细算的成本账，用内生动力，激发保供能效。三是强化安全管控，共吟保供“平安曲”。紧跟形势任务，在严格落实上级各项安全管理规定的前提下，积极探索、勇于创新，用“三化式”安全管理新模式，上下同心、群防群治，筑牢了安全保供“防火墙”。推进风险隐患排查常态化，充分利用安全活动日，认真组织开展全覆盖安全隐患自查自纠，及早消除和遏制事故风险隐患;开展安全教育培训制度化，通过班前会、调度会、安全学习日等，将《安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规及各类安全生产事故警示案例普及到每一位员工，教育引导全体员工树牢安全理念，自觉养成安全行为习惯，有效杜绝“三违”行为;应急救援演练实战化，坚持“练兵于日常、防患于未然”的工作理念，科学规划和组织完全贴近于实战的各类事故应急救援演练，有效检验煤矿事故应急救援预案，提升救援队伍的协同救援水平和实战能力，不断夯实企业安全发展根基。四是保证运输通畅，弹好保供“变奏曲”。心中有责任，脚下有力量。针对“用户多、发用量大、环保管控压力大”等特点，严格落实“五天一次”的定价定量协调议事机制，依据上级下派订单，实行清单化管理，采取简化票据验收流程，不断提升装车效率，精准编制每日保供计划，合理安排发运时间，科学调配各用户保供用量等方式方法，强化了外运各环节的紧密衔接，建立了调度、运销、上级管理部门联动运行机制，每日利用发运平台实现信息实时共享，准确统计装车外运数据，从源做好自产与外购运力匹配工作，最大化保证保供任务兑现力度。从井下到地面，从生产到销售，从派车到装运，各级、各部门高效协同，畅通了运输环节，实现了“多拉快跑”，充分发挥了销售末端调配“压舱石”作用。(崔德彦、梁磊)