以“小考”迎“大考” 走好安全“赶考路”

　　电视剧《大考》正在央视一套热播，在晋能控股集团常顺煤业，关乎安全生产的一场“大考”也在如火如荼地进行着。

　　10月13日，常顺煤业培训中心的机房考试会场里鸦雀无声，中层以上管理人员正在伏案答题，一旁，工作人员正在一丝不苟地“监考”。

　　“老李，考得怎么样?”

　　“感觉还行，就是时间长不考试，有点手生，这记忆力还行，脑袋里面的那点知识还在原地”。

　　“可以呀，老李，都快50岁的人了，宝刀未老呀”。

　　走出考场，大家正在热烈地交流着今天的考试试题与感受。

　　管理人员是煤矿企业安全生产工作的中流砥柱，能否熟练掌握并严格执行安全生产法律法规、标准规范等，对企业的安全生产工作至关重要，是企业能否达到本质安全的前提保障。

　　在党的二十大即将召开之际，为强化干部队伍素质，提高管理人员业务和综合理论能力，切实夯实盛会前的企业安全生产根基，近日，常顺煤业以管理人员“小考”迎安全生产“大考”，对全体管理人员开展集中测试，全面检验大家的素质能力。答题为安全管理人员测试题，测试题型多样，包括单项选择题、多项选择题等。测试采取集中闭卷考试的方式进行，要求参加测试人员全程严肃认真作答，并在规定时间内完成答题。全面检验管理人员对职业基础知识的学习成效，督促大家切实在考试中及时找短板，补不足，提高业务素质的同时持续深化学习，真正做到业务提质、履职提劲、风气提正、落实提效保安全的目的。风成于上，俗形于下。同时通过过硬的安全生产能力与管理水平的提升，以点带面，带动基层职工进一步提高安全生产知识、能力水平以及安全意识，切实提高企业本质安全水平。

　　现场答题秩序井然，大家态度积极认真，本次测试80分以上为合格，90分以上为优秀，经过仔细阅卷，参考人员全部合格，优秀率达83.3%。

　　“人不率则不从，身不先则不信”。接下来，常顺煤业将牢固树立“安全培训不到位是重大安全隐患”的意识，守正创新，以抓住抓紧抓牢管理人员的综合素质提升为关键点，不断强化管理层安全生产职责。对成绩落后，没有达到要求的管理人员，以考试成绩为标尺，充分发挥考核指挥棒作用，制定具体的培训方案，不断强化考核在干部管理中的激励导向作用，推行“回炉重造”，再学再考，提素质，强业务，直至达到能力与岗位相匹配。切实通过抓好“关键少数”带动“绝大多数”，掀起想干事、会干事、能干事、干成事的良好企业风向，全面提高各层面从业人员安全生产意识和能力水平，以时不我待的赶考心态、奋发有为的进取姿态，为党的二十大胜利召开答好平安答卷。(郭文贤、赵永琴)