山西泽州农商银行聚焦“三强一转” 为“四大战役”稳步打赢刷新“新速度”

　　自“三强一转”活动开展以来，山西泽州农商银行积极贯彻落实省联社党委的安排部署，牢牢把握“三强一转”活动主题内涵和实质要领，不断坚定理想信念、强化技能本领、提升服务水平、转变作风观念，实现了“三强一转”与“四大战役”的两融合、两促进、两提高。

　　强信念 战歌嘹亮士气高

　　该行将“强信念”作为“三强一转”专题教育和竞赛活动的首要抓手，通过党委专题学习研讨、外聘专家全员讲授、组建小组“头脑风暴”、支部创新“自选动作”等方式，坚定决战决胜“四大战役”的信心决心，团结一致、全力以赴地攻克难关、推动发展。

　　党委班子反复领会学习省联社党委(党组)书记会议精神、集中开展风险资产清收处置工作动员会等会议精神，紧密结合“四大战役”进展情况进行分析研判、把脉问诊、梳理思路，进一步提高了思想站位和施策决策水平;机关部室持续开展“强化担当作为，争做一名优秀机关员工”活动，进一步强化了员工的诚信、合规、责任、团队意识，充分提升了机关员工投入“四大战役”的主动性和积极性;基层党支部发挥党建引领作用，以灵活多样的主题党日活动为切入点，组织基层员工开展“追求卓越、勇攀高峰”登山竞赛、员工生日大PARTY等主题团建，锤炼信心、放飞心情，享受自然的同时，进一步增强全员的竞争意识、大局意识和团队意识，为“四大战役”稳步打响注入“精气神”。

　　强技能 战术明确出真招

　　该行统筹压缩会议数量重质量、精简会议时间提效率，科学整合“四大战役”推进会、党支部工作交流座谈会、机关部室周例会、营业网点晨夕会等会议，通过情景模拟演练、经验交流探讨等“短平快”方式，总结学习“清不良”反击战中先进的工作经验和做法，提升全员的清收意识和技巧;精挑细选聘请专业团队开展“厅堂营销一体化培训”加强全员营销理论知识学习，组织对公存款、小微贷款、电子产品等各类业务的营销竞赛活动提升营销实战技巧，充分运用考核机制，激发员工的营销热情和潜能，真抓实干打好“增效益”持久战。

　　同时，泽州农商银行定期组织开展运营人员技能测试评定和储备人才“技能比武”竞赛活动，通过以赛促练、以评促学、以比促思的评定方式，进一步激发全员勤学业务、争先创优的工作热情，全力将“诚信、热情、严格、规范”融入到柜台服务中，引导干部职工立足岗位，苦练技能，为“四大战役”稳步打实打入“强心剂”。

　　强服务 战场挺进旗帜扬

　　该行借助“党建联盟 普惠金融”签约仪式，营业网点和村支部围绕乡村振兴战略、普惠金融、信用工程建设等方面开展全方位合作，通过评定信用等级，合理授信，投放各类贷款，重点解决农业产业化小微企业和农户家庭小微信贷需求“融资难、融资贵”的问题，实现信贷支持农业产业兴旺的“量增、价廉、质优”;挂职干部双向互动、发挥“领头雁”作用，把利好政策、优势资源快速引进，“金融村官”搭桥牵线、发扬“黏合剂”精神，将银行柜台搬进寻常百姓家，融“金融知识、存贷款产品、扶贫政策等”于一篮，“播撒”到基层，真正为群众办实事、谋实惠、解难题。

　　与此同时，该行积极落实“基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇”的普惠金融服务理念，倾力打造出集金融服务、电商服务、社会服务、公益服务、政务服务及基础便民服务等多种功能为一体的大阳古镇、珏山景区两个旗舰型农村“金融综合服务站”，与原有的216个基础性服务站结合，形成了多层次、差异化的服务站建设格局，延伸了柜面服务范围，有效缓解了农村地区金融服务的空白，为“四大战役”稳步打好夯实了“地根基”。

　　转作风 战纪严明风气清

　　连日来，该行通过密集开展“纪律作风整顿”会议、观看警示教育宣传片、召开党支部组织生活会，保持干部职工爱岗敬业、遵纪守法的工作作风;在“四大战役”开展过程中充分发挥纪检监察职能，采取集体约谈和个别约谈相结合的方式，及时对干部员工早提醒、早教育、早干预，引导其认清当前形势，拧紧思想之弦;尤其是在“清不良”反击战中，党委班子带头包大户、攻难户，中层干部、党员以身作则、冲锋在前，全体员工个个头上有任务，形成了以实干立身、拿业绩说话、用事实证明的浓厚工作氛围。

　　值得一提的是，泽州农商银行大胆创新，第一时间开通“董事长快速反映通道”，建立“四大战役”日报制，借助微信二维码的高效便捷形式将各部室、各网点在“四大战役”推进过程中的重点、难点、梗阻点快报、快办、快结，确保问题不过夜，切实做到了管理型机关向服务型机关的快速转变，以作风转变促进工作效能提升，为“四大战役”稳步打赢刷新了“新速度”!